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苦战100天 实现硬目标 ——金土地集团把主题教育成效转化为发展实效

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,金土地集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照市委的部署要求,把开展主题教育与推进当前工作紧密结合起来,苦战100天,实现硬目标。

一、摸清实情,强化调查研究。坚持问题导向,围绕改革发展、生产经营、招标采购、廉洁风险、转型升级等重点提前谋划确定了7个调研课题。调查研究面广,既针对土地整治项目主业,也针对多元产业,既聚焦集团、子公司,又注重贴近市场、项目一线,公司领导带队分别前往各项目一线,开展为期一周现场调研,督促项目进度,发现问题35个,现场解决项目存在的问题45个,拿出破解难题的实招、硬招。

二、挂图作战,推进生产经营。梳理集团土地整治项目存在的问题台账和处理进展情况表,按照“清单+责任”形式,对照清单、设计作战图、划定时间表,使每项工作抓得起来,干得下去。通过领导包片、每周报送、项目督查、项目快报等多种形式,对实施的各项目进行排名,激励各项目区奋勇争先,以发展成效促进主题教育开展。目前,已建立问题台账100余项,及时处理问题70余项。

三、逗硬奖惩,冲刺全年目标。通过土地整治项目专项督查、强化考核奖惩、强化资金保障等措施,苦战100天,冲刺全年目标任务。以市场化为导向,建立差异化的绩效考核指标、权重、方式,提升经营性业绩指标考核权重,以项目指标获得检视主题教育成效。目前,金土地在建土地整治项目51个,总投资9.3亿元,44个项目将在第四季度完成终验,预计将获取建设用地指标14000余亩,实现利润8539万元。

文/袁浩然  (金卓公司)

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