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金纬公司务虚会重实际讲实效

 

12月26日,金纬公司召开“2019年怎么看、2020年怎么干”务虚会, 公司中层以上干部参加了会议,广安金土地集团党委委员、监事会主席屠建明主持会议并作重要讲话。

(1)各部门、各岗位联系工作实际,依据公司2019年工作思路、发展目标、发展举措,认真总结了全年目标完成情况,梳理了今年拓展业务市场、强化国企合作、提升管理能力等主要工作亮点;查找了员工队伍中存在的认同感不强、参与度不高、执行力不佳等突出问题,分析了为推动集团快速度高质量发展提供坚实的保障。

(2)深刻剖析了项目大量涌进、人才引进制约、资质不够、服务领域狭窄等主要原因,导致经营成效不能及时得到体现。

(3)针对性提出了2020年怎么办具体措施。要求依据查找出的问题,切实制定解决措施,立足公司发展,大胆改革创新,深化学习教育,提升综合能力,拓展经营范围,狠抓改革创新,构建激励机制,坚持薪酬与效益挂钩,提升公司经营能力,提升经营效益。

图/文凌静 (金纬公司)

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